nelissen.nluitgavenzoeken
 homehome  contactcontact
winkelwagenwinkelwagendisclaimerdisclaimer
 
printmail

De coachende interim-manager, 9789024417209


531 9789024417209 17209 De coachende interim-manager De coachende interim-manager De coachende interim-manager COACHENDE De effectieve interim-manager in zijn rol van leider, manager en coach
Woord vooraf

Inleiding

DEEL I Uitgangspunten
1 Visie
2 Missie

DEEL II Theoretische kaders
3 De vraag naar interim-management
4 Het profiel van de interim-manager
5 De management- en leiderschapskwaliteiten van de interim-manager
6 De interim-manager en zijn rol als coach
7 De coachende interim-manager bij verandering en ontwikkeling
8 De inschakeling van de coachende interim-manager

DEEL III De praktijk
9 De opbouw van een nieuwe overheidsinstelling
10 Een fusie van twee distributiebedrijven
11 De reorganisatie bij een semi-overheidsbedrijf
12 De acquisitie van de coachende interim-manager

Nawoord
Bijlagen
Begrippenlijst
Literatuuroverzicht
Register
In dit boek gaat Jan Olivier in op de rollen die een coachende interim-manager succesvol maken. Het zijn de rollen van leider, manager en coach. Een coachende interim-manager is het meest effectief als hij in staat is deze rollen op een flexibele manier in wisselende situaties toe te passen.

Overbodig maken is de kern van de effectief coachende interim-manager. Het gaat erom dat een organisatie weer op 'eigen benen' kan staan en de problemen weer de baas is en blijft. De coachende interim-manager steekt hierbij de helpende hand uit. Via de weg van het geven van een visie, her regelen en organiseren en de begeleiding naar het nemen van de eigen verantwoordelijkheid door de organisatie is de coachende interim-manager in staat zijn opdracht succesvol af te ronden. J

an Olivier maakt gebruik van aansprekende en praktische elementen uit de bestaande vakliteratuur en combineert deze theorie met zijn eigen visie over de wijze waarop het profiel van coachend interim-management verder gestalte kan krijgen. Hij wil hiermee een bijdrage leveren aan de discussie tot verbetering van het imago van de interim-manager. Het boek is geschreven voor interim-managers die het vak van interim-management meer verdieping willen geven door zich te ontwikkelen tot een coachende interim-manager. 

Kijk voor meer informatie over de activiteiten van Jan Olivier ook eens op de website www.epos-interim.nl .
Beperkt Boek Leverbaar 28,90 Euro 342 Jan Olivier Ja 9 PM 526 808 Leidinggeven, coachen 10839 Wetenschappelijk boek W 781 757 Olivier J. J. Olivier Olivier Ja Nee Nee Nee 780 849 EPOS b.v. EPOS b.v. EPOS b.v. Nee Nee Nee Nee 1654 1 1.1 12-11-2005 192 pagina Management en coaching Management: theorie, methoden en technieken

Alle titels

0 items
0,00