Faciliteren van kenniskringen, 9789024416707

357 9789024416707 16707 Faciliteren van kenniskringen Faciliteren van kenniskringen Faciliteren van kenniskringen FACILITEREN Praktijkboek voor begeleiders van groepen die kennis willen delen en ontwikkelen
1. Inleiding

Deel I Achtergronden

2. Kaders van kenniskringen

Deel II Instrumenten en modellen voor de facilitator

3. Fase 1. Doen ontkiemen
3.1 Inleiding
3.2 Briefing door de facilitator
3.3 Beelden vormen over de kenniskring
3.4 Opstellen van een startdocument
3.5 Kenniskaarten maken
3.6 Aansturing van de kenniskring

4. Fase 2. Legitimeren
4.1 Inleiding
4.2 Leervragen expliciteren
4.3 Kennis uitwisselen op de kennismarkt
4.4 Sfeer bespreken
4.5 Teamrollen onderzoeken
4.6 Denkhoeden opzetten
4.7 Kernkwaliteiten ontdekken

5. Fase 3. Vormen
6. Fase 4. Consolideren
7. Fase 5. Afbouwen en/of vernieuwen

Deel III De vaardigheden van de facilitator

8. De facilitator als ondersteuner
8.1 Inleiding
8.2 Ondersteunen van de communicatie
8.3 Structuur bieden
8.4 Werken vanuit een visie

9. De facilitator als monitor
10. De facilitator als motivator
In dit boek worden de instrumenten en modellen gepresenteerd die specifiek te gebruiken zijn in een kenniskring. De aandacht in het boek richt zich vooral op het uitwisselingsproces van kennis tussen mensen in en tussen organisaties.

Het boek is opgebouwd uit drie delen. In het eerste deel ligt het accent op de achtergrond van het begrip kenniskring. Er wordt een globaal procesmodel geschetst. In deel twee beschreven de auteurs een keur aan instrumenten en modellen die de facilitator in het geschetste proces kan gebruiken. Ten slotte worden in deel drie de houdingsaspecten en basisvaardigheden toegelicht die de facilitator nodig heeft om de instrumenten op verantwoorde wijze te kunnen toepassen.

Het boek is bedoeld voor facilitators. Dat kunnen managers zijn die hun medewerkers willen begeleiden bij het uitwisselen van kennis in kenniskringen. Het kunnen ook professionele facilitators, trainers of adviseurs zijn die kenniskringen organisatieoverstijgend willen ondersteunen.

Jeannet Kant (1955) studeerde chemie en opleidingskunde en was werkzaam in het onderwijs, de zorgsector en het bedrijfsleven. Nu is zij coach en adviseur vanuit Kant Coaching & Advies en tevens verbonden aan de Associatie voor Coaching. Haar aandachtsgebied strekt zich uit van organisatieontwikkeling tot personal coaching. Ook is zij actief als mediator en loopbaancoach.

Kijk voor meer informatie over de activiteiten van Jeannet Kant ook eens op de website www.k-ca.nl

Cees Sprenger voltooide de opleiding onderwijskunde en werkte daarna een aantal jaren als trainer en bedrijfsopleider. Gedurende elf jaar werkte hij vervolgens als organisatieadviseur bij Berenschot. Hij werkt nu vijf jaar bij Kessels & Smit, The Learning Company. Sinds 1 januari 2001 is hij partner. In november 2000 promoveerde hij aan de Erasmusuniversiteit te Rotterdam.

Kijk voor meer informatie over de activiteiten van Cees Sprenger ook eens op de website www.kessels-smit.nl
Nee Nee Boek Leverbaar 22,70 Euro 114 Jeannet Kant en Cees Sprenger Ja 9 PM 472 741 Algemene sociale wetenschappen 10839 Wetenschappelijk boek W 533 464 Kant J.S. J.S. Kant Kant Ja Nee Nee Nee 534 465 Sprenger C.C. C.C. Sprenger Sprenger Nee Ja Nee Nee 1866 1 1.2 07-05-2007 180 pagina Management en coaching Management: theorie, methoden en technieken

Kies een rubriek

Zoeken

Faciliteren van kenniskringen, 9789024416707

Alle titels