nelissen.nluitgavenzoeken
 homehome  contactcontact
winkelwagenwinkelwagendisclaimerdisclaimer
 
printmail

Het thema centraal, 9789024416684


355 9789024416684 16684 Het thema centraal Het thema centraal Het thema centraal THEMA Theorie en praktijk van themagecentreerde interactie
Voorwoord

Inleiding: TGI doet iets met mensen; mensen doen iets met TGI

Jeroen Hendriksen
1 Leven leren als levensopgave: werken aan authentiek leiderschap.
1.1 Inleiding
1.2 Levend leren
1.3 Thema en interactie in balans
1.4 Het vier-factorenmodel
1.5 De themaformulering
1.6 De hulpregels
1.7 Afronding

Marleen Vangrinsven
2 Flow, schepping en ontdekking: creatieve werkvormen in TGI-programma's.
2.1 Inleiding
2.2 Mijn voorbereiding: tussen dief en moordenaar
2.3 Aan het werk
2.4 De theorie als input
2.5 Eén stap verder: de deelnemers doen het werk
2.6 Transfer naar de werksituatie
2.7 Tot slot

Marc Verschueren
3 Oh, Wat een zalige vergadering! De bruikbaarheid van TGI bij overlegsituaties.
3.1 Inleiding
3.2 Hoe werd TGI voor mij bruikbaar in overlegsituaties?
3.3 TGI-overlegsituaties en dynamisch balanceren
3.4 Overleggen = een veranderingsproces?
3.5 TGI vanuit de deelnemersrol: interventies en TGI-hulpregels
3.6 TGI vanuit de voorzittersrol: de voorbereiding en de globe
3.7 Tot slot

Jeroen Hendriksen en Arjan de Wit
4 Wanneer al het bewuste is uitgesproken, kan het nieuwe binnenstromen. Over TGI als methodiek bij intervisie.
4.1 Inleiding
4.2 Het associëren als basis voor inzicht in problemen
4.3 Intervisie
4.4 Samenvatting van onze intervisiemethodiek
4.5 Tot slot

Paul Eylenbosch
5 Het ontwerpen van een TGI-training. Kleine stappen in een verschuivend landschap.

Ineke van de Braak
6 TGI en leiderschap in organisaties: Richtinggeven kompas voor de manager.

Monique D'hertefelt
7 Het zuur en het zoet van themagecentreerde interactie. TGI binnen groepssupervisie.

Theo Middelkoop
8 Subtiele interventies leiden tot generatief leren. TGI binnen competentiegericht leren in het onderwijs.

Phien Kuiper
9 Systeem aanbrengen in de verscheidenheid. Themagecentreerde interactie in een krachtig perspectief.
Themagecentreerde interactie (TGI) is een methode voor het begeleiden van groepen en teams. Al jaren werken trainers en opleiders succesvol met deze methode. In het boek Het thema centraal beschrijven negen auteurs hun praktijkervaringen met TGI. Aan de hand van dit boek kunt u kennismaken met TGI of de ontwikkelingen volgen. De TGI-methodiek is ontwikkeld door Ruth Cohn. TGI heeft als doel het bevorderen van levendige leerprocessen en creativiteit in groepen en teams. Begrippen als zelfsturing, participerend leiderschap, de dynamische balans in het leerproces, verantwoordelijkheid nemen voor je eigen situatie en 'storingen hebben voorrang' komen voort uit TGI.

In dit boek is van een aantal belangrijke thema's uit TGI de vertaalslag gemaakt van theorie naar praktijk. Na een theoretisch kader behandelen negen auteurs thema's, zoals: het leiden van groepen, creatieve werkvormen, groepssupervisie, competentiegericht leren, et cetera.

Een boek voor opleiders, trainers, adviseurs, groepswerkers, persoonlijke begeleiders en managers.

Kijk voor meer informatie over de activiteiten van Jeroen Hendriksen ook eens op de website www.jeroenhendriksen.nl
Nee Ja Boek Leverbaar 21,50 Euro 231 Jeroen Hendriksen en Arjan de Wit (red.) Ja 9 PM 473 742 Andragogie 10839 Wetenschappelijk boek W 90 131 Hendriksen J.A.P. J.A.P. Hendriksen Hendriksen Ja Nee Nee Nee 542 132 Wit A. de A. de Wit Wit Nee Nee Ja Nee 671 512 Eylenbosch P. P. Eylenbosch Eylenbosch Nee Ja Nee Nee 745 706 Vangrinsven M. M. Vangrinsven Vangrinsven Nee Ja Nee Nee 746 707 Verschueren M. M. Verschueren Verschueren Nee Ja Nee Nee 747 708 Braak I. van den I. van den Braak Braak Nee Ja Nee Nee 748 709 D'Hertefelt M. M. D'Hertefelt D'Hertefelt Nee Ja Nee Nee 749 710 Middelkoop T. T. Middelkoop Middelkoop Nee Ja Nee Nee 750 711 Kuiper P. P. Kuiper Kuiper Nee Ja Nee Nee 744 712 Ruth Cohn Instituut Ruth Cohn Instituut Ruth Cohn Instituut Nee Nee Nee Nee 434 1 1.1 28-05-2004 168 pagina Management en coaching Begeleidingskunde

Alle titels

0 items
0,00