Intervisie bij werkproblemen, 9789024414581

252 9789024414581 14581 Intervisie bij werkproblemen Intervisie bij werkproblemen Intervisie bij werkproblemen INTERVISIE Procesmatig en taakgericht problemen oplossen Voorwoord

1. Een lange leerweg

2. Een oriëntatie op intervisie
2.1 Inleiding
2.2. Wat is intervisie?
2.3 Doelen en functies van intervisie
2.4 Leren van elkaars werkproblemen
2.5 Intervisie vraagt zelfsturing en structuur
2.6 Het inventariseren van problemen
2.7 Keuze van een gespreksleider en de probleemkeuze
2.8 Probleemformulering
2.9 Vragen stellen
2.10 Gedragsverandering en feedback
2.11 Basismodel voor het intervisiegesprek
2.12 Afronding

3. Themagecentreerde interactie als grondhouding voor intervisie
3.1 Inleiding
3.2 Wat is themagecentreerde interactie?
3.3 Een systeem met een visie
3.4 Methodische uitgangspunten
3.5 De stap naar intervisie
3.6 Voorwaarden
3.7 De praktijk van themagecentreerde interactie
3.8 Afronding

4. De incidentmethode
4.1 Wat is de incidentmethode
4.2 Doelstellingen
4.3 Voorwaarden
4.4 Fasering
4.5 Oefenen van gedrag
4.6 Beoordeling van de incidentmethode
4.7 Overzicht in de incidentmethode

5. De krachtenveldanalyse
5.1 Wat is een krachtenveldanalyse?
5.2 Fasering en werkwijze
5.3 Evaluatie van de krachtenveldanalyse
5.4 Overzicht krachtenveldanalyse

6. De profielbeschrijving
6.1 Wat is een profielbeschrijving?
6.2 Werkwijze
6.3 Verdieping van het profiel
6.4 Fasering
6.5 Evaluatie van de profielbeschrijving
6.6 Overzicht profielbeschrijvingen

7 De Balint-methode (Ineke Hamstra)
7.1 Wat is de Balint-methode
7.2 Voorwaarden
7.3 Werkwijze
7.4 Fasering
7.5 Variaties
7.6 Evaluatie van de Balint-methode
7.7 Overzicht Balint-methode

8 De methode Raguse (Hanneke Elich)
8.1 Wat is de methode Raguse?
8.2 Voorwaarden
8.3 Werkwijze
8.4 Fasering
8.5 Evaluatie van de methode Raguse
8.6 Overzicht methode Raguse

9. Terugkerende thema's bij intervisie
9.1 Inleiding
9.2 Macht en onmacht
9.3 Weerstanden
9.4 Problemen met problemen
9.5 Intervisie hier en nu
9.6 Slotoverweging

Bijlage 1 De intervisieregels
Bijlage 2 Het intervisiecontract
Bijlage 3 Module probleemoplossing en intervisie

Literatuur

Over de auteurs Intervisie is laagdrempelig, want het vraagt niet om deskundige begeleiders. Intervisie doet juist een beroep op ieders deskundigheid als deelnemer, beroepsbeoefenaar en adviseur. Samen de klus klaren, mits je bereid bent naar elkaar te luisteren, op elkaar in te gaan en het leiderschap wisselend op je te nemen. De intervisiegroep is in hoge mate zelfsturend en zelflerend. Als hulpmiddel bij intervisie introduceert de auteur, samen met enkele co-auteurs, een aantal voor intervisie bewerkte methoden die hun praktisch nut bewezen hebben. Besproken worden de incidentmethode, profielbeschrijving en krachtenveldanalyse, de Balintmethode en de methode Raguse.

Zie ook het boek Werkboek intervisie van Jeroen Hendriksen. Kijk voor meer informatie over de activiteiten van Jeroen Hendriksen ook eens op de website www.jeroenhendriksen.nl
Nee Ja Boek Leverbaar 18,20 Euro 233 Jeroen Hendriksen Ja 9 PM 472 741 Algemene sociale wetenschappen 10839 Wetenschappelijk boek W 90 402 Hendriksen J.A.P. J.A.P. Hendriksen Hendriksen Ja Nee Nee Nee 83 648 Hamstra G.F.C. G.F.C. Hamstra Hamstra Nee Ja Nee Nee 59 649 Elich H. H. Elich Elich Nee Ja Nee Nee 214 650 Veendrick H. H. Veendrick Veendrick Nee Ja Nee Nee 1914 13 13.1 23-08-2007 160 pagina garenloos gebrocheerd Management en coaching Begeleidingskunde

Kies een rubriek

Zoeken

Intervisie bij werkproblemen, 9789024414581

Alle titels