nelissen.nluitgavenzoeken
 homehome  contactcontact
winkelwagenwinkelwagendisclaimerdisclaimer
 
printmail

Vrijwilligerswerk, 9789024414086


209 9789024414086 14086 Vrijwilligerswerk Vrijwilligerswerk Vrijwilligerswerk VRIJWILLIGERSWERK Beleid en begeleiding
Voorwoord

Inleiding


1 Vrijwilligerswerk is (onbetaalde) arbeid

Een maatschappelijke plaatsbepaling

1.1 Inleiding
1.2 Arbeid
1.3 Baan of beroep?
1.4 Arbeidsmarkttheorieën
1.5 Arbeidssatisfactie
1.6 Erkenning
1.7 Geschiedenis en maatschappelijke ontwikkelingen
1.8 Maatschappelijke erkenning
1.9 Maatschappelijke impact van het vrijwilligerswerk

2 Vrijwilligerswerk als arbeid

Een theoretische positionering

2.1 Inleiding
2.2 Sociaal beleid
2.3 De systeemtheorie
2.4 Cultuur en structuur
2.5 Beleid en begeleiding
2.6 Functionele domeinen binnen de organisatie
2.7 Welzijn en de Arbo-wet
2.8 Binding van de vrijwilliger aan de organisatie

3 Vrijwilligerswerk als arbeid

Een positionering binnen de organisatie

3.1 Inleiding
3.2 Organisaties waar vrijwilligers werken
3.3 Organisatiestructuur
3.4 Doelstelling vrijwilligers binnen de organisatie
3.5 Klimaat binnen de organisatie
3.6 Coördinator
3.7 Inwerken en begeleiden
3.8 Het managementproces
3.9 Human Resources Management
3.10 Het begeleiden van cultuurverandering

4 Satisfactie: voldoening van het vrijwilligerswerk

6.1 Inleiding
6.2 Arbeidssatisfactie
6.3 De arbeidsfactoren binnen de organisatie
6. 4 De organisatiecultuur

5 Motivatie voor het vrijwilligerswerk

5.1 Inleiding
5.2 Benadering van motieven
5.3 De theorieën van Maslow en Herzberg
5.4 Motivatoren en demotivatoren
5.5 Signalen van demotivatie
5.6 De motivatie van de vrijwilliger in vergelijking met die van de begeleider

6 Coachingsproces en coachingsaspecten

6.1 Inleiding
6.2 Uitgangspunten in het begeleiden van vrijwilligers
6.3 Doelen bij het begeleiden van vrijwilligers
6.4 Het coachingsproces
6.5 Talent Management als basis voor het coachingsproces
6.6 Sociaal-emotioneel gerichte processen van het coachen
6.6.1 De Thema Gecentreerde Interactie
6.6.2 Het communicatieproces
6.6.3 Het motivatieproces
6.6.4 Het leefbaarheidsproces
6.6.5 Het samenwerkingsproces

7 Coachingsvaardigheden

7.1 Inleiding
7.2 Coachingsvaardigheden
7.2.1 Communicatievaardigheden
7.2.2 Leiderschapsvaardigheden
7.2.3 Managementvaardigheden
7.2.4 Motivatievaardigheden
7.2.5 Leefbaarheidsvaardigheden
7.3 Samenwerkingsvaardigheden
7.4 Samenvatting

8 Coachen van een vrijwilligersgroep

8.1 Inleiding
8.2 Fasen binnen de groep
8.3 Aandachtspunten
8.4 Coachen is afgestemd op de situatie
8.5 Zelfsturende teams

Bijlagen

Bijlage 1 Kennismakingsgesprek met een vrijwilliger
Bijlage 2 Evaluatiegesprek na de proefperiode/inwerkperiode
Bijlage 3 Het voortgangsgesprek/functioneringsgesprek
Bijlage 4 Aandachtspunten voor inwerken van een vrijwilliger
Bijlage 5 . Model-vrijwilligerscontract

Literatuur
Dit boek biedt een praktisch en theoretisch kader voor het vrijwilligerswerk binnen organisaties. Het is een handleiding voor het begeleiden van vrijwilligers, waarbij het coachen centraal staat. In de bijlagen worden een aantal praktisch toepasbare gespreksmodellen en een model-vrijwilligerscontract gegeven.

Het boek is bestemd voor begeleiders van vrijwilligers en is toepasbaar voor vrijwel elke situatie waar vrijwilligers werken. Het boek is ook bestemd voor mensen binnen organisaties die verantwoordelijk zijn voor het ontwikkelen van het vrijwilligersbeleid. Ook studenten en docenten van opleidingen voor beroepen waarbij gewerkt kan of zal worden met vrijwilligers kunnen gebruikmaken van dit boek.

Tom van den Belt was als agoog werkzaam binnen het jongeren-welzijnswerk. Vervolgens was hij als socioloog werkzaam binnen het HBO in de functies van docent, organisatie-adviseur en cöordinator van Contractactiviteiten. Daarna werd hij directeur van een organisatie voor thuiszorg en maatschappelijk werk.

Klaas Timmerman was als agoog werkzaam binnen een vakorganisatie. Hij heeft diverse projecten begeleid op het gebied van culturele en maatschappelijke evenementen, waarbij met veel vrijwilligers werk gewerkt. Tevens geeft hij als supervisor leiding binnen een organisatie voor telemarketing. Beiden hebben veel ervaring met het werken als vrijwilliger en begeleiden van vrijwilligers.
Nee Ja Boek Leverbaar 17,50 Euro 211 Tom van den Belt en Klaas Timmerman Ja 9 PM 482 752 Welzijnswerk 10839 Wetenschappelijk boek W 20 294 Belt T. van den T. van den Belt Belt Ja Nee Nee Nee 362 295 Timmerman K. K. Timmerman Timmerman Nee Ja Nee Nee 1734 1 1.2 02-03-2006 152 pagina Management en coaching Personeel en Arbeid

Alle titels

0 items
0,00